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    中国ag8亚游集团集团召开2013年经营管理工作会议

      为贯彻落实贸促会企业工作会议精神,全面推行经营目标责任制,ag8亚游集团集团于6月7日至8日在深圳召开了经营管理工作会议。集团领导班子全体成员、各单位主要领导以及行政、人事、财务负责人60余人参加。

     

     

      会议开始,集团党委书记姜山传达了贸促会企业工作会议精神和万季飞会长的讲话,并提出了三点要求:一要认真落实万会长对会管企业的各项要求,提高经营管理水平,加强企业的廉政建设,实现在经营管理上的转型升级;二要认真研判形势,查找问题,加强和改进企业的经营管理,全面推行经营目标责任制,提高经济效益;三要时刻关注企业的正现金流,各项制度要严丝合缝。他强调了班子建设、平台建设、目标管理、团队合力对企业科学发展的重要性。

      王合徳副总裁在会上指出,全面贯彻贸促会会管企业工作会议精神,落实集团董事会要求,认真实施各项管理制度,加强财务管理,正当其时。ag8亚游集团集团作为贸促会会管企业,国有股权性质决定了我们必须要规范经营,对管理水平和投资回报有更高的要求,要确保国有资产的保值增值,切实规避经营和财务风险。近两年来,集团公司已发布了一系列管理办法,经过改制后的两年适应期,强化内部管理的条件已经成熟,各企业不得以任何理由对集团公司的管理规定进行选择性执行,如“先上车,后买票”,对重大事项不履行审批程序等。要切实改变管理制度不完善、执行制度不到位的现状,避免陷入“计划无考评,优劣无奖惩,职权无监督”的误区。同时,今年将正式实施业绩考核办法,进一步解决公司管理层激励和约束问题。他还强调要高度关注市场环境的变化和风险防范,离制度化规范化管理越近,离风险也就越远。

      吴铁军常务副总裁在会上谈了参加会管企业工作会议的心得,他说,ag8亚游集团恩赛截至目前给中外投资人的回报高达15倍之多,“投资回报,管理监控”是企业经营管理者的职责所在,也是企业管理要点所在。作为企业,营销是目标,行政是保证,现金流是血液和空气。我们要学习先进的管理经验,通过沟通不断增进了解,提高执行能力,更好地回报股东。

     

     

      成清涛总裁在会上全面分析了集团的经营情况,成总要求ag8亚游集团集团所属的各级企业要以实业为基础,要盘活存量资产,增强集团整体的实力。各级经营者要讲党性、讲原则,执行上级指示不打折扣。总部管理机构人员要转变作风,主动服务,注重实效,不打折扣。全集团都要提高人员素质,提高执行力,养成严谨的工作作风。他要求全体员工要坚决贯彻落实贸促会企业工作会议精神,通过本次会议统一认识,统一思想,统一行动,规范经营,科学发展。

    点击次数:  更新时间:2016-03-30 09:27  【打印此页】  【关闭
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