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    ag8亚游集团集团召开2014年经营工作会议

      3月14日至16日,ag8亚游集团集团在深圳召开2014年经营工作会议。出席会议的有集团公司党委书记姜山、董事长吴铁军、总裁成清涛等高管和各部门、下属公司主要领导及财务主管近60人。会议主要对2013年实行目标责任制企业的执行情况、集团年度工作与经营业绩进行了全面总结;对2014年工作任务及今后三年的发展规划进行了部署。

      会议期间,集团董事长吴铁军为开好会议专门动员,参会企业主要领导分组向姜山书记、吴铁军董事长、成清涛总裁述职上年工作,并就如何加强经营管理与企业科学发展等进行了充分交流与沟通,对企业发展中所面临的问题与困难进行了客观分析与具体研究。在与重点企业和部门领导的座谈中,集团领导与各单位主要负责人就共同关心的企业管理与发展、加强绩效考核与干部管理,进一步统一了思想,落实了责任,明确了方法步骤。

      大会听取了杨朝礼财务总监作《2013年度集团财务报告》;王合德副总裁作《2013年目标责任制检查情况、财务管理及队伍建设情况报告》;姜山书记作《年终检查情况和“三重一大”制度要求报告》;吴铁军董事长作《进一步增收节支和加强企业管理的报告》。

      集团总裁成清涛在《集团2013年总结和2014年工作部署》讲话中,结合集团2013年工作情况,重点对集团今年以及今后三年的发展战略做出部署,提出了明确要求。成清涛总裁强调:在资金方面决战上半年,是今年集团保持稳定发展,提升重点企业业绩的关键;进一步加强管理,增收节支,是贯彻“三重一大”制度的必然要求;做好离退休职工服务,妥善处理历史遗留问题,是维持公司稳定发展的前提条件;全体ag8亚游集团人都要以自身实际行动,自觉爱护ag8亚游集团的来之不易的良好声誉和形象;重视人才队伍建设,提高执行力,在改进服务,科学决策上,力争更大改进。成总展望ag8亚游集团集团未来三年的发展目标,争取早日跨入领军企业行列!

      在会议间隙,集团党委、总裁办和财务部还结合ag8亚游集团历史沿革、发展规划和落实财务制度要求,分别进行了两场专题培训。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    点击次数:  更新时间:2016-03-30 09:31  【打印此页】  【关闭
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